DOT Think

Se a IA muda o trabalho, precisamos mudar a forma como lideramos

Gabrielle Botelho — Thu, 01 Oct 2026 17:10:32 GMT

Há alguns anos, falar sobre o futuro do trabalho significava discutir home office, novas gerações, flexibilidade e transformação digital. Hoje, a conversa é outra.

Da prioridade estratégica à rotina: o papel da liderança na aprendizagem

comunicacao@dotgroup.com.br (Redação DOT) — Thu, 01 Oct 2026 14:57:21 GMT

Uma empresa pode declarar que aprendizagem é prioridade e pode colocar o desenvolvimento entre seus valores, investir em programas e comunicar a importância de novas competências. Ainda assim, existe uma pergunta essencial: o que acontece quando o colaborador volta para a rotina?

Quem é responsável pela aprendizagem dentro da empresa?

comunicacao@dotgroup.com.br (Redação DOT) — Thu, 01 Oct 2026 14:35:16 GMT

“Seja protagonista da sua aprendizagem.” A frase se tornou quase um mantra no desenvolvimento profissional. E existe uma razão para isso: autonomia, curiosidade e iniciativa são importantes para quem precisa continuar aprendendo em um ambiente de mudanças constantes. Mas existe um limite para essa ideia.

Aprendizagem não é um desafio de RH: é um desafio de negócio

comunicacao@dotgroup.com.br (Redação DOT) — Wed, 30 Sep 2026 18:32:42 GMT

Quando uma empresa fala sobre aprendizagem, é comum que a conversa comece dentro do RH: a área costuma liderar programas de treinamento, desenvolvimento de competências, trilhas e iniciativas de educação corporativa.

Sua empresa tem um catálogo ou um ecossistema de aprendizagem?

comunicacao@dotgroup.com.br (Redação DOT) — Wed, 30 Sep 2026 18:03:37 GMT

Durante muito tempo, ampliar a oferta de treinamentos foi uma das principais formas de demonstrar evolução na educação corporativa. Mais cursos, mais conteúdos, mais formatos e mais possibilidades de acesso pareciam indicar que a organização estava avançando em sua estratégia de desenvolvimento.

DOT Think: novas perspectivas para a aprendizagem corporativa

comunicacao@dotgroup.com.br (Redação DOT) — Wed, 23 Sep 2026 17:13:55 GMT

Em um cenário em que tecnologia, negócios e pessoas estão cada vez mais conectados, discutir aprendizagem corporativa exige ir além das metodologias e ferramentas. É preciso compreender como as organizações estão aprendendo, quais desafios ainda precisam ser enfrentados e como as decisões sobre desenvolvimento podem gerar impacto para o negócio.